El capital estratégico detrás de Aristea
traduciendo la complejidad del entorno en decisiones de negocio rentables.
Valeria Restrepo García
Cofundadora de Aristea
“Valeria se enfoca en co-crear soluciones sostenibles que transforman la gestión pública y mejoran la calidad de vida de las personas”.
Valeria Restrepo García combina más de 6 años de experiencia en innovación pública, GovTech y transformación digital en América Latina y el Caribe. Politóloga de la Universidad de los Andes y Magíster en Ingeniería de Políticas TIC por la Universidad Soongsil (Corea del Sur), entiende la tecnología como un motor de cambio institucional y social. Ha liderado estrategias en organismos como el UNFPA, el BID, CAF y el Departamento Nacional de Planeación de Colombia, articulando alianzas público-privadas y ecosistemas de innovación. Trabaja desde el pensamiento de diseño y conecta tecnologías emergentes con desafíos complejos de desarrollo para generar valor público real.
Ana María Arabia
Cofundadora de Aristea
“La experiencia de Ana se centra en el diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad y circularidad”.
Ana María Arabia es internacionalista de la Universidad del Rosario, con estudios de especialización y maestrías en sostenibilidad, responsabilidad social empresarial, dirección de producto, innovación social y economía circular. Cuenta con más de 19 años de experiencia liderando estrategias corporativas de sostenibilidad, innovación, economía circular, responsabilidad social empresarial (RSE) y comunicación estratégica. Su experiencia se centra en el diseño e implementación de estrategias de sostenibilidad y circularidad orientadas a fortalecer la competitividad empresarial, optimizar el uso de recursos, impulsar la innovación en productos y procesos, y generar impactos positivos para las organizaciones y sus grupos de interés.
Angélica Villalba Eljach
Cofundadora de Aristea
“Angélica transforma ideas en políticas y proyectos viables”.
Profesional en Relaciones Internacionales y magíster en Análisis de Problemas Políticos y Económicos Contemporáneos, con más de 15 años de experiencia tendiendo puentes entre los gobiernos y el sector privado. Angélica transforma ideas en políticas y proyectos viables. Ha liderado carteras de desarrollo económico, impulsado estrategias de innovación pública, formulado y ejecutado proyectos de gran impacto, y gestionado fondos para la reactivación social y el cuidado ambiental, construyendo alianzas duraderas. Cuenta con experiencia en procesos territoriales, empoderando a las comunidades locales para que se conviertan en actores clave en la toma de decisiones. Además, es docente en formulación de proyectos con énfasis en el cumplimiento de los ODS (Objetivos de Desarrollo Sostenible).
Inteligencia de negocio con impacto global
Como consultoría de nueva generación y SAS BIC, no entendemos la sostenibilidad como un anexo sentimental o un reporte para archivar. Actuamos como orquestadores de alineación pro-empresa, diseñando manuales operativos e instrumentos de gestión que transforman las buenas intenciones en ventajas competitivas y decisiones rentables de negocio.
Traductores entre impacto y capital
Somos el puente técnico que une el propósito social con el lenguaje financiero. Transformamos la sostenibilidad en inteligencia de negocio y eficiencia operativa.
Sostenibilidad como
decisión de capital
Superamos la visión filantrópica para priorizar la rentabilidad estratégica. Convertimos la inversión en ventajas competitivas reales y tableros de decisión de alto nivel.
Orquestadores de
alineación pro-empresa
Sincronizamos a los grupos de interés con los objetivos de negocio. Actuamos como operadoras que acompañan la ejecución técnica con un enfoque pragmático y no culposo.
Liderazgo
certificado SAS BIC
Como empresa SAS BIC, integramos formalmente el propósito social en nuestro ADN legal.
¿Listo para dar el primer paso?
Traduzcamos el impacto en valor real
Agenda un prediagnóstico o déjanos un mensaje.
Te responderemos en menos de un día hábil.
Una conversación de 30 a 60 minutos con tu equipo clave.
Sin propuestas genéricas ni presiones comerciales; un encuentro enfocado exclusivamente en entender tu industria, tu organigrama y tus necesidades operativas reales.
- Identificar tu mayor palanca de valor estratégico.
- Evaluar tus enfoques prioritarios (Baseline - Tells - Builds).
- Obtener un marco de ejecución claro y un rango estimado de inversión.
Contáctanos
Inicia el diálogo estratégico
Cuéntanos sobre los objetivos sostenibles de tu organización y diseñemos un puente entre necesidades y posibilidades.